完美体育官方官网：2024-01-29 浏览：
为切实加强经营管理工作，1月27日，二公司组织召开2023年四季度考核数据分析会，二公司领导班子、各中心经理、各项目经理、总工参加会议。
会上，公司运营管理中心对各在建项目四季度经营情况进行了通报；随后机关各中心汇报了与本部门相关的所属在建项目管理检查情况；最后将考核结果与各项目一同进行重点分析，对照上期经营分析会中提出的问题整改情况落实，分析目前存在的问题，提出应对措施和相关建议。
会议要求：一是各项目要认真自查，采取切实可行措施，取长补短，遇到问题要积极解决，建立台账，责任到人，有督办机制和解决方案。二是结合节约型企业政策及精神，严格控制期间费用，减少损失、挖潜效益，尽力达到经济效益最大限度的开源节流。三是考核要更加细化，提高项目策划执行力，加强项目组织管理，实现项目利润最大化。（二公司）