1月15日上午，建设养护集团召开2023年四季度暨全年质量安全考核视频工作总结会议，公司班子成员、各管理中心及各项目经理部主要负责人在公司主会场参加会议，各项目在分会场参加会议。

会上对2023年质量安全考核工作完成情况进行了系统总结，并对下一步工作做了部署。会议首先由安全、工程、考核部门分别汇报本部门2023年管理工作开展情况及下一步工作思路，之后，建养集团主要负责人全面总结了公司全年工作，并对下一步工作提出了具体要求：一是吃透精神、加强学习，把会议精神带给每一个职工，仔细研究、分解责任，确保工作落到实处；二是各项目经理要从思想上高度重视安全生产工作，深刻汲取事故教训，引以为鉴，切实提高对质量安全工作的责任感和紧迫感，充分认清当前质量安全形势，认真落实质量安全责任，加强沟通协调配合，形成齐抓共管的合力。三是加强项目成本管理，对临建建设期间费用、零租设备、零星采购、材料、劳务结算等进行严格过程管控，补强薄弱环节，进一步提升项目管理水平，实现利润最大化。（建设养护集团）