12月21日上午，在集团公司11楼东会议室召开了海外建设项目推进会，集团公司领导班子，相关部门负责人，一、二、三公司及海外分公司主要领导参加。
会议由海外分公司汇报了海外项目进展情况，一、二、三公司分别就所属海外建设项目管理现状进行汇报和分析，并就相关问题和困难进行了总结，提出下一步解决措施和工作计划。设备材料部、财务资产部分别就海外项目设备采购、进场情况，资金使用情况进行了详细汇报。集团公司领导班子成员分别就海外建设项目管理提出管理要求和意见建议。刘前进董事长最后要求：海外业务是集团公司既定发展战略，各相关单位及项目经理部要树立信心，充分调动境外人员工作积极性和主动性，加快适应海外项目有别于国内的施工环境，加强后勤保障和服务扶持，做好人、料、机、法、环五要素管理，迅速扭转当前部分海外项目进展迟缓的局面，全面推进海外建设项目工程进度。（综合部、海外分公司）
