近日，集团公司举办由河南大学及郑州大学等8所高校参与的“校企管理会计面对面”交流会。
本次“校企管理会计面对面交流活动”分上午的“主题报告+校企面对面质疑与答疑”和下午的“实地考察路桥施工现场”两大环节组成。在上午的主题报告环节，集团公司参会人员详细阐述了公司标后预算与成本管理内容，涉及标后预算的编制、审批、下达、分解、调整、管控过程及采取的方法等相关内容，并以商兰路面四工区为例详细讲解标后预算二次分解及后评价成果分析，通过总结集团公司开展标后预算管理实践历程，提出集团公司进一步实践管理会计与工程项目管理的融合实现路径和发展方向。在面对面交流环节，高校专家学者就标后预算、会计信息化等方面做了积极发言，与公司相关部室负责人互动，答疑解惑，提出中肯建议，为公司下一阶段进一步完善标后预算与成本管理提供有益帮助。
当天下午，与会人员前往南水北调特大桥和商登高速郑州段现场考察、学习，并与项目负责人召开座谈会就项目成本控制、标后预算管理等方面进行沟通互动，进一步实地了解标后预算与成本管理在项目上的运用。
此次活动是推行项目管理精细化、施工标准化、会计管理规范化的重要举措，是集团加强校企合作、实现产学研结合、借力高校智慧的重要途径，有力促进集团进一步提升成本管理工作，充分发挥管理会计在工程项目管理中的作用。（集团综合部、财务资产部）
