2月2日上午，集团公司召开2016年工作会，交通投资集团党委委员、总工程师关健，工程技术部部长王辉出席会议，集团直属8个单位班子成员、部门负责人及个项目经理部经理、书记、总工，集团机关全体人员参加了会议。
会议总结回顾了集团2015年工作，安排部署了2016年工作，对2015年度先进集体、先进个人和优秀项目经理进行了表彰，与直属单位签订了2016年度目标责任书。集团公司董事长刘前进作了题为《推进精细管理、深化改革创新，为提升工程局集团发展质量而努力奋斗》工作报告。《报告》指出：2015年，集团公司坚持以经济效益为中心，以项目建设为重点，以落实“走出去”发展战略为第一要务，深入开展“三严三实”专题教育活动，通过规范化、标准化建设，致力打造企业品牌，确保了企业稳健快速发展，超额完成了全年各项目标任务，实现了“十二五”圆满收官。《报告》还结合当前行业发展趋势，分析了集团的优势与不足，确定了2016年及今后一个时期工作总体指导思想：深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕交通投资集团“十三五”规划要求和年度工作部署，加快实施海外发展战略，深入推进精细化管理，不断提高队伍整体素质，全面推进体制机制改革，持续提升企业发展质量，以抓市场、求发展，抓管理、求效益，抓创新、求突破为重点，努力抓好全年各项工作，全力推进集团公司持续稳步较快发展。会议还明确了六个方面的重点工作：一是全力开拓公路市场，着力拓展海外业务；二是持续推进管理提升，着力推进降本增效；三是深入开展精细化管理，着力夯实管理基础；四是坚持人才优先发展，着力推进人才强企；五是全力推进企业改革，着力激发发展活力；六是加强党建工作，着力巩固企业健康稳定局面。
关健总工程师在讲话中充分肯定了集团公司2015年各项工作取得的成绩，分析研判了当前经济形势和国企改革思路，以及蕴含的机遇和挑战，对2016年及“十三五”时期的重点工作提出了明确要求：一是着力推进企业改制工作，确保发展大局稳定；二要着力把握工作重点，保持效益持续增长；三要着力拓展海外业务，推进项目实质落地。
集团党委书记李林就会议的贯彻落实和当前急需安排的工作进行强调。一是要做好春节前安全生产和信访维稳的排查落实工作；二是要作好节日期间廉洁自律工作；三是要做好春节前特困党员、职工慰问走访工作。（集团综合部）
