集团公司召开节后复工复产工作会

2月18日，集团公司召开节后复工复产工作会，集团公司班子领导，所属各单位董事长、总经理，机关各中心（室）经理参加会议。

会上，各所属单位负责人、机关各中心（室）经理就今年工作安排进行了汇报，对具体工作措施和办法进行了沟通交流。集团公司分管领导分别进行详细点评并提出具体意见。

集团公司董事长刘昕就下一步工作提出要求：一是各单位组织节后收心会，做好开局工作安排，集团公司两级领导班子要深入项目督导，快速复工复产，抢抓一季度施工，确保实现开门红。二是为全面促进集团发展提质升级，本年度将全面开展管理提升年活动，促进项目管理和建设品质全面提升。三是面对当前市场开发的严峻形势，结合当前市场开发团队的情况，采取打破现有市场开发人员组成，调整市场开发团队。四是进一步优化以工程项目考核为基础的绩效考核体系建设，做好考核成果的运用。坚持项目开工策划先行，扎实做好标后预算审查，督促标后预算二次分解落实。五是继续开展好节约型企业建设，压缩非生产支出，做好车辆使用、招待费用的管理。严格控制临时用工，确保降低项目施工成本。六是通过建立巡察工作机制，狠抓作风建设，强化制度执行力和工作程序严肃性，防范化解风险，进一步增强全体干部职工纪律和规矩意识，全面提升集团公司整体管理水平和经济效益。（综合管理中心）