完美体育官方官网：2023-06-29 浏览：
6月28日下午，集团公司组织召开2023年度管理评审会议。集团公司副总经理周顺喜、各中心条线经理、各子（分）公司业务分管领导及工程、安全中心经理参加会议。
会议听取了集团公司内部审核检查报告、各内审小组补充报告，以及各单位及部门管理体系运行情况，经过会议讨论形成了管理体系评审结论与建议。
周顺喜强调：一是各单位要转变认识，端正态度，正确认识贯标体系工作，贯标体系关系到公司管理的方方面面，关系到管理标准化水平的提升，要真正深入了解。二是各单位及部门要安排专人负责，分管领导要亲自参与、学习和管理，不能流于形式应付，适时开展学习培训工作。三是思考和改变工作方法方式，将贯标体系管理与管理制度的执行、业主单位的检查工作相结合起来，做好日常基础工作，真正把贯标体系融入日常工作中。四是做好外审工作的各项迎检工作，提前排查梳理和准备完善，避免上次内外审中发现的问题重复出现，通过此次外审活动，将该项工作提到一个新高度，加强项目的指导、帮扶和管理，将贯标管理体系真正应用到项目管理水平提升上。（工程管理中心）