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5月8日,集团公司组织召开临建工程专项审计进点会,安排部署一公司、二公司、三公司、四公司、海外分公司等所属单位临建工程专项审计工作。集团公司副总经理、总经济师李勇义参加会议。
会上,审计组宣读了审计通知书,各子公司汇报项目总体情况并对此次审计工作表态发言。李勇义强调:集团公司对内部审计工作非常重视,对内部审计工作的方向与方法提出了新的要求。同时,内部审计从侧重财务审计转向工程造价审计,需对审计进行更深入的理解与剖析。各项目临建费用差别较大,通过审计剖析超标后预算的原因,制定堵塞漏洞的对策。
李勇义要求:一是要把临建工程审计与调查研究工作结合起来,以解决问题为根本目的,不断提出新思路新方法;二是各子公司、项目要积极配合审计,提供资料要真实、完整反映项目实际情况;三是本次审计覆盖面广,涉及9个公司、15个在建工区,时间紧任务重,对审计中发现的问题要及时提出、及时沟通,提出合理化建议;四是强调审计纪律,内部审计与集团公司节约型企业活动结合,同时严格遵守“八不准”的工作纪律,保质保量完成审计工作;五是加强结果运用,审计结果要进行公示,接受职工监督,堵塞临建工程管理中的漏洞,提高临建工程管理水平。(运营管理中心)