集团公司组织召开2023年度考核办法宣贯暨一季度考核动员会

3月27日下午，集团公司组织召开2023年度考核管理办法宣贯会暨一季度考核动员会。集团公司副总经理、总经济师李勇义，本部各中心及直属各单位考核条线负责人及相关人员参加了会议。

会议全面解读了集团公司工程项目考核指导意见、机关本部及所属单位2023年度考核管理办法、总承包部和督导组考核办法补充规定，重点对办法变化进行解读及答疑。会上讲解了考核办法的制定过程及思路，并提出坚持真实考核的工作原则。

李勇义介绍了2023年集团考核思路变化背景，并强调：一是由财务考核向工程考核转变，通过推进工程考核，提升项目管理效能。二是由注重监督向注重监督与服务转变，机关各中心多到项目帮扶指导，共同解决存在问题。三是由考核部分工程项目向考核全部工程项目转变，达到考核全覆盖。四是由单纯绩效考核向综合考核转变，考核结果对工程项目、直属单位和集团机关多层次综合应用。

李勇义要求：一是各单位要研究透整个考核办法，依据集团考核办法精神制定本单位考核办法，通过新举措、新思路等促进项目考核工作；二是对考核结果应用相关规定理解清楚，把本次学习考核办法的内涵和精神向本单位领导汇报，及时向项目经理部宣贯传达。三是各单位要高度重视，迅速进入状态，组织好一季度考核工作，考核中遇到问题可随时与集团考核条线人员沟通交流，积极主动反映新考核办法在执行中有不完善的地方，共同促进考核办法可行有效。（运营管理中心）