集团公司召开海外工作会议

1月14日，集团公司召开海外工作会议，围绕“统一思想，重塑信心，坚定不移推进海外业务高质量发展”这一主线，解放思想，集思广益，总结回顾海外业务，分析研判当前形势，系统谋划海外业务下一步重点工作思路和举措，全面推动国际业务提质创效、高质量发展。集团公司党委书记、董事长刘前进出席会议并讲话；集团公司副总经理、海外分公司总裁刘昕主持会议。

会上，海外分公司总经理作海外工作报告，坦桑尼亚、肯尼亚、孟加拉等办事处负责人分项汇报所在地区工作情况。

会议指出，受过去三年疫情冲击、政治动荡、市场波动等多重不利因素影响，海外业务整体波动明显，受冲击相对较大。随着疫情态势好转，国际工程市场复苏，海外分公司将聚焦主业、拓展业务、严防风险、争创效益、激发活力、攻坚克难，力争海外业务发展稳步迈上新台阶。

会议强调，2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，是集团公司迈向提质增效的关键时期，也是海外分公司在海外业务转型升级的分水岭。把握后疫情时代经济恢复和我国“走出去”战略的良好外部环境等机遇，要进一步统一思想，重塑信心，以更加扎实的工作、更加务实的作风、更加有效的举措，统筹做好市场规划、资金管控、人才培育及班子建设等工作，坚定不移推动海外业务提质增效，为国际业务高质量发展开创新局面。

刘前进充分肯定了海外公司为集团公司发展做出的巨大贡献。针对下一阶段工作，他强调，首先是重塑信心，要坚定信心走出去，坚持海外发展不动摇，保持眼光向外，抓住疫情好转、国际形势等重要窗口期，优化业务结构和市场布局，加快打造核心支柱市场，凝聚国别经营合力，开拓中东、南美等新兴海外市场，提高海外经营效能和经营质量；二是加强人才凝聚及培育，充分尊重海外人才，切实做好人才管理的系统谋划，加大对海外业务人才的培养和激励力度，提高海外项目管理能力、经济管理水平，加强属地化经营，做到队伍同心同向，进一步提升海外管理效率；三是坚持用好全局资源，坚持盘活、调动全局的资本、技术资源，化解海外发展进程中的各类矛盾，厚植海外发展根基，统一思想、坚定不移；四是发挥协同效应，发展海外业务要坚持大格局大视野，深入调研市场机会，深入研判自身优势，突破体制机制桎梏，综合相关业务，更好发挥集团综合产业链优势，做到全局目标一致。

集团公司领导班子成员、海外分公司领导班子和各部室经理参加会议。（综合管理中心、海外分公司）