为切实提升考核人员专业素养和实操能力，增强综合考核管理水平，8月23日下午，集团公司组织召开2022年考核条线人员培训交流会。集团公司副总经理李勇义、运营管理中心经理及考核条线全体人员、直属各单位考核条线经理及条线有关人员参加了此次会议。

本次会议邀请了一、三公司、海外分公司、建筑工程公司四位运营管理中心经理围绕在建项目经营业绩“考核前准备工作”、“产值认定”、“房建项目经营业绩考核及实操”等主题进行培训、交流与分享。会议要求，各单位各层级在开展考核人员业务水平培训提升活动要做到悉心、耐心、专心。

会上，李勇义副总经理强调：借助高速公路“13445工程”项目批量进入考核期时机，结合承建项目类型多样化实际，搭建考核交流平台，组织开展培训交流是非常及时的、有必要的，既契合集团公司整体发展战略，也为每位考核人员提供了交流学习、业务能力提升平台。通过交流沟通分享，转变考核理念，关注考核重点，建立学习成长型考核队伍，助力集团公司经营管理水平提升。

李勇义副总经理要求：要坚持学习并养成终生学习习惯。考核条线人员要牢固树立强烈的学习提升理念，要将阶段性学习上升到终生学习，将个人成长融入到集团公司发展大局中去，将学到的理论知识运用到项目管理中，全面提升个人专业素养、考核业务能力，提高工作效率，促进企业与员工共同成长。（运营管理中心、海外分公司）