集团公司组织召开2022年考核管理办法宣贯会

4月1日上午，集团公司运营管理中心组织召开2022年度考核管理办法宣贯会。集团公司副总经理李勇义，本部各中心（室）及直属各单位考核条线负责人及考核相关人员参加了会议。

会议全面解读了集团公司及直属单位2022年考核管理办法，重点对办法变化进行解读及答疑。会议要求：开展考核工作时，一要严格，考核不严格，就会流于形式，形同虚设，甚至产生消极后果。二要真实。对经营成果要进行客观评价，避免主观渗入。三要公平。公平是确立和推行考核制度的前提，充分发挥考核导向、激励的正向作用。

李勇义副总经理强调：一是要深入认识新增综合回款为关键指标的重要性。结合大基建集团由规模型向质量效益转型新阶段发展变化，强化、凸显集团对运营质量及风险管控考核；二是注重强化考核结果的运用，绩效考核、内部审计和法律事务工作成果互为应用，切实做到公开公平公正，强调绩效考核导向性作用；三是加强项目过程考核，紧盯工程项目日常管理、现场管理和基础管理漏洞，指导项目规避风险提升管理效能；四是强化制度宣贯，夯实管理基础。直属各单位要深入项目迅速开展考核办法宣贯工作，结合日常工作进行举例说明、现场答疑，确保制度内容宣讲到位。（运营管理中心）