完美体育官方官网:2022-03-14 浏览:
3月12日,海外分公司开展2月份月度经营分析会,集团公司副总经理、海外分公司总裁刘昕及公司全体班子成员、机关各中心经理、在建项目项目经理、总工及相关条线人员参加了此次会议。集团公司总经理魏道平出席指导。
会上,按照集团月度经营分析会制度要求结合公司实际情况,各在建项目项目经理以PPT演示和汇报材料相结合的方式逐次汇报了所属项目的进展情况,真实反映了项目管理、成本管控、营收产值及目标利润情况。魏道平总经理指出,此次会议是个良好的开端,要以月度经营分析会制度为契机,抓管理、抓效益、控成本,稳步提升项目管理水平,为完成年度经营指标奠定坚实基础。
最后,集团公司副总经理、海外分公司总裁刘昕要求:海外分公司要坚持月度经营分析会制度的常态化、制度化,同时,各项目要把提升管理水平成果转化到项目利润上来,形成月度经营分析会制度和项目管理、效益的良性互动,杜绝流于形式,助力项目提质增效。(海外分公司)